Bakery News Октябрь 2019 (№1) | Page 29

АССОРТИМЕНТ www.bakery.news Таблица 5 Вес изделия, г Себе- стоимость, руб. 500 50 2 250 400 250 25 4 180 620 3 Кол-во Отпускная изделий цена, руб. с замеса, кг «ЗОЛОТЫЕ» ГРАММЫ При разработ- ке ассортимента важно точно определить отпускной вес из- делия. Например, из  одного килограмма теста может по- лучиться два кекса, а  может четыре. И продажи последних будут намного выше первых. Почему? Клиент принимает решение о  покупке в  том чис- ле исходя из объема и веса из- делия. Большие изделия часто отпугивают клиентов. У  пот- ребителей на  подсознатель- ном уровне строится цепочка: большое, значит, не  доедим; не доедим, значит, испортится; испортится, значит, зря пере- платил. Впрочем, изделия с ма- леньким весом могут также отпугнуть клиента. Придержи- вайтесь золотой середины. Другая причина  — это маржа, которая может рез- ко упасть при неправильно разработанной граммовке. Например, food cost одного килограмма кексового теста составляет 100  руб. Разберем два типа граммовки: Разница в  прибыли — 220  руб. Дело в  том, что при- нятие потребителем ре- шения о  покупке основано №1 / 2019 Прибыль, руб. в первую очередь на соотноше- нии «цена — вес», а на изделия с  меньшим весом легче повы- шать цену незаметно для кли- ента. Плюс психологическая особенность: не  готовы пока потребители в  России платить 250  руб. за  классический кекс, даже если он будет весить 500 г. 4 «ДОРОГО, БОГАТО» Слишком много дорогих продуктов на  витрине  — это не  всегда хорошо. Зачастую проблема в неправильном подходе к за- купке сырья. Дорогое и  не- правильно просчитанное сы- рье  — и, как следствие, даже самый вкусный пирог может попасть в аутсайдеры из-за вы- сокой отпускной цены. Чтобы этого не  произошло, ведите ежедневную работу с  постав- щиками, изучайте рынок сырья с целью минимизировать цены на закупку продуктов. 5  «ТАКОГО БОЛЬШЕ НИ У КОГО НЕТ» Эту фразу, а  точ- нее, ответ на  вопрос «Почему вы открыли пекарню?», я  слы- шу в  девяти случаях из  десяти. И это не просто фраза: для боль- шинства предпринимателей это 27 НА ЭТАПЕ СТАРТА ЗНАКОМЫЕ И ПОНЯТНЫЕ КЛИЕНТУ ПОЗИЦИИ ДОЛЖНЫ СОСТАВЛЯТЬ НЕ МЕНЕЕ 70 % УТП. Пожалуй, самая распростра- ненная ошибка и заблуждение. Откуда она берется? Чаще из-за неправильного представ- ления о  потребностях аудито- рии. Логика: «Я  была в  Париже, там хрустящие багеты и  такие вкусные круассаны, а у нас в го- роде N этого нет. Надо срочно открыть пекарню»… Нужны  ли горожанам французские изде- лия? Вопрос! Возможно, им про- сто не хватает советских сортов хлеба. Приучены ли покупатели к  тому, что заквасочный багет превращается в  сухарь через 12 часов, когда «Нарезной» оста- ется свежим три дня? Вопрос!.. Понять это можно только после анализа и  оценки аудитории, а  не  опираясь на  собственные предположения. Помните, что на  запуск любого нового про- дукта нужно и больше средств, и  больше времени на  ознаком- ление с ним покупателя. Вывод: в ассортименте на этапе старта знакомые и  понятные клиенту позиции должны составлять не менее 70 %. BAKERY NEWS | BN